Amaç

Prof. İ. Kavrakoğlu tarafından teknoloji geliştirmek ve iş modeli oluşturmak üzere geliştirilen "Bilgi Kaldıraçlama" yaklaşımını açıklamak, bilgi kaldıraçlamanın şirket başarısında stratejik bir güç olarak kullanılabileceğini örnekleyerek göstermektir.

İçerik

Şirketlerin Başarı Ligi: Şirketlerin başarısını ölçmede kullanılan çeşitli kriterler arasından ikisiyle, pazar değeri-defter değeri oranı ve pazar değerindeki artış hızını ölçmek genelde bir fikir verebilir. Bu iki kritere göre şirketleri üç kategoriye ayırmak mümkündür:

• Klasik
• Bilgi Üreten
• Bilgi Kaldıraçlayan

Şirketler Arasında Başarı Kıyaslaması: Şirket değeri üzerinden yapılan sıralamada en başarılı 1000 şirket üzerinde yapılan kıyaslamalarla, bilgi üreten şirketlerin klasik şirketlerden daha başarılı olduğu, ancak bilgiyi kaldıraçlayanların daha da önde olduğu görülmektedir. Ürün, teknoloji ve özellikle iş modeli konusunda yeni tasarımlar oluşturmada Bilgi Kaldıraçlama yönteminin kullanılması önerilmektedir.