Amaç

Performans Yönetimi, çalışanların potansiyelinden en üst seviyede yararlanmak üzere, çalışanların kendileriyle ilgili hayalleriyle şirket vizyonunun entegre edilmesi ve şirket performansının "çalışanların işbirliğiyle" yükseltilmesidir. Dersin amacı, bu entegrasyonun ne şekilde sağlanacağına ilişkin yöntemleri anlatmak ve örneklerle pekiştirmektir.

İçerik

Performans Yönetilir mi?: Çalışanların hangi amaçları anlamlı bulduğu, hedefe nasıl katkıda bulunabilecekleriyle ilgili konular ve performans yönetiminde kullanılan yönetim ile genel olarak yapılan hatalara değinilmektedir.

Kurumsal ve Bireysel Hedeflerin Entegrasyonu: Entegrasyon için gerekli olan hedeflerin belirlenmesi, uygulama döneminde izleme ve öz değerlendirmenin ne şekilde yapılacağı açıklanmaktadır.

Hedeflerin Yönetimi: Hedef belirlemede dikkate alınması gereken hususlar ve kişisel performansı etkileyen faktörlerin hedef yönetimindeki rolü ele alınmaktadır.

Kişisel Performans Değerlendirmeleri: Değerlendirmede esas alınacak kurumsal ve bireysel beklentiler, ölçülemeyen hedefler ve değerlendirme sıklığı, değerlendirmeye katılacak kişiler ve değerlendirme görüşmelerinin içeriği, performans derecelendirmeleri ile ilgili konular işlenmektedir.